國家電網(wǎng)的借調(diào)是指因臨時性、專項性工作需要，從下級單位或其他部門臨時調(diào)用人員協(xié)助工作的人事安排。

借調(diào)后，人事關(guān)系不變，工資由原單位發(fā)，編制同樣保留在原單位，只有工作地點和工作內(nèi)容的調(diào)整。

可能出現(xiàn)的問題

被借調(diào)后，大多數(shù)人的工資和績效是按照原單位的平均水平發(fā)，技術(shù)崗位工資有可能會下降，同時歸屬感不強(qiáng)，評優(yōu)等很難被考慮。

借調(diào)后如果沒有如愿留下，再回到原單位，對原來崗位的業(yè)務(wù)可能會有些生疏，甚至有可能崗位被替代，然后調(diào)到邊緣部門。

再就是借調(diào)雖然有規(guī)定時間，但難免因為工作等原因借調(diào)時間被延長，職業(yè)規(guī)劃被打亂。

可能出現(xiàn)的轉(zhuǎn)機(jī)

關(guān)鍵因素

?空編：如果借調(diào)的崗位剛好存在編制的空缺，借調(diào)期間工作完成的較為優(yōu)秀，那么留下的幾率就會非常高。

?認(rèn)可度：一般來說，借調(diào)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)推薦影響很大，如果在借調(diào)期間可以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，那么留下的機(jī)率也會相應(yīng)提高。

?匹配度：如果剛好自身專業(yè)、所擅長的放下與借調(diào)崗位非常皮匹配，借調(diào)期間發(fā)揮了優(yōu)勢，留下的幾率也會提高。

留下晉升

根據(jù)小思和往年上岸同學(xué)們的交流中來看，兩種情況下，留下甚至?xí)x升的幾率較大。

一種是前面提到的空編，原崗位空缺或者原崗位人員晉升或調(diào)動后，所負(fù)責(zé)的工作僅有自己可以接手。

另一種就是參與了重大專項工作，比如說數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在留下的基礎(chǔ)上甚至?xí)黾訒x升的幾率。